闽台电商物流，COD专线

森鸿国际物流有限公司成立于2010年，开始专注于企业信息化管理服务，并积累了丰富的电子商务平台运营与管理经验。在2012年与 LAZADA等**电商卖家取得了合作，从数以万计的类目商家中快速成长，3年时间内上升为跨境国际物流行业类目**10品牌并成为LAZADA长期合作的跨境国际物流之一。森鸿国际物流有限公司总部坐落于深圳宝安区，在广州，东莞分别设立了分公司，以打造东南亚国际物流专线为宗旨，开拓了大陆至闽台，中国香港，泰国，印尼，越南东南亚等多条**跨境物流专线。森鸿**拥有完整的互联网体系，能够为客户提供全程的物流跟踪，有效的提高跨境电商的签收率，并能为客户提供更优质的产品与服务体验。我们倡导客户为本、诚信、公平、谦逊与热情的公司价值观，用料号的成品品质与满意的服务体系服务客户，为各大电商客户抢占东南亚市场先机。

企业开始专注于缅甸市场

随着主流市场变得饱和，企业将开始探索东南亚地区的新市场，使像缅甸这样的新兴地区更具吸引力。

缅甸拥有5300万人口，是东南亚*五大国家。与其邻国相比，缅甸也非常*特，因为该国到2011年之前都是处于与世隔绝的状态，而现在缅甸正在直接跃入移动时代。与其它“移动优先”的邻国不同，缅甸多数人是“**于移动端的”，估计有20％的缅甸人口使用移动网络，这基本上是在过去两年的时间里形成的。

鉴于缅甸有1000万Facebook用户，传统的电商营销方式可能行不通。由于缅甸人很经常使用社交媒体，因此从Facebook的商店开始，可能会是一个更好的方式。

这种办法已经被证明在泰国行之有效，预计有三分之一到一半的电商交易是发生在Facebook、Instagram和LINE等社媒上的，而人们相信，未来社媒电商在缅甸还将会更加普遍。

美国新闻媒体BuzzFeed在一份关于缅甸的报告中写道：“Facebook在缅甸的影响很难被量化，它的统治力强大到，缅甸人民把‘互联网’和‘Facebook’当成是两个可以互相替换的词。”

十、“适者生存法则”将削减东南亚的初创公司

糟糕的单位经济效益、平台客户外泄、来自成员的竞争等都是在过去几年一直困扰着提供按需服务的初创公司的问题。

在东南亚，对于这些初创公司来说，情况并不是那么乐观。杂货按需服务Happy Fresh在近期刚刚关闭了其在台北和马尼拉的办公室，同时还经历了一轮裁员风波。另外，该公司还悄悄地用一个新人取代了其昔日的创始人兼CEO Markus Bihler。在泰国，风投公司Inspire Ventures投资的私人服务平台Tapsy，也在推出几个月后就关闭了。

Go-Jek，从原先的印尼自行车租赁公司，发展到现在几乎能提供一切按需服务的成员公司。在今年10月，该公司经历了创始人与产品副总裁的离职，引发猜疑。

虽然提供按需服务的创业公司的整体情绪在**和整个东南亚都受到了打击，但事实上，这只是一个自然淘汰过程的开始。在这个过程中，垂直市场中那些只知道跟风、不能创造真正有意义的按需模式的创业公司注定会被淘汰。